Imersão ao vivo focada em destrinchar os mesmos frameworks que gigantes do mercado utilizam para gerar receita e aplicar no seu negócio.
Sales Manager LATAM · HubSpot
Chairman · Insight Sales
Executivo de vendas · Mercado Pago
Se existe algo que já foi histórica e matematicamente comprovado, é que crescer receita é um problema resolvido.
É óbvio que, se formos falar de crescer um negócio, teremos conteúdo para alguns anos. Mas nosso objetivo aqui é te direcionar em como construir uma área de receita, aplicando o conhecimento já validado em gigantes do mercado, em um evento 100% prático.
E com isso, destrinchar com você o que seria o playbook dos próximos 90 dias do seu negócio: melhorar receita, criar uma área de marketing e vendas com processo azeitado e possibilitar que você tangibilize o seu crescimento.
Para quem é?
Isso é um dos principais gargalos que transformam seu negócio em refém, de pessoas, tecnologias, e cada vez mais capital para o mesmo resultado. Afinal, se o motor de crescimento é metrificado como áreas diferentes, as metas não são tangíveis, e a responsabilidade é menos importante para quem a executa.
Já passou da hora de validar teses com base em análise de concorrência, afinal cada operação tem um processo. O que diferencia grandes estruturas, é a ciência por trás de um processo, desde a construção de um roteiro de venda, até o alinhamento do ICP para a passagem de vendas à operação não ter fricção e reduzir churn aumentando LTV.
Isso é algo que no detalhe, pode te entregar um rombo financeiro absurdo. Afinal, vendedor com conversão alta, que vende para perfil fora do ICP, só porque tem potencial de pagamento é o que mata o sustento da operação no médio/longo prazo. Afinal, dificulta resultado, relacionamento é comprometido, ascensão para um novo produto não acontece, e o caminho mais comum é o churn.
A empresa depende de vendas para escalar, a escala é sobrevivência. E você vai depender somente de pessoas para isso? O comercial precisa de playbook, processo, e uma trilha de treinamento. Se isso for bem amarrado, contratar por soft-skill já resolve boa parte de seus problemas. Vendedor bom, não é aquele que fala melhor e sim quem tem a cultura do seu negócio, e vai saber se adaptar a ele.
Esse vai ser o evento mais técnico, prático e orientado a dado que você já fez.
Em algumas horas, nos comprometemos a fazer ao vivo com você um diagnóstico do seu negócio, como uma terapia te faz refletir sobre seus passos. Mas aqui, com o foco central em estar preparado para cumprir as metas, se tornar uma empresa mais valiosa e lucrativa.
E, claro, por mais e mais dinheiro no seu bolso.
2 dias · 3h por dia
Dia 01 Segunda, 18 de Agosto
Dia 02 Terça, 19 de Agosto
A imersão te dá um acesso exclusivo a um conhecimento valioso que estamos dispostos a entregar
Mas para separarmos obviamente os curiosos dos comprometidos, temos uma taxa simbólica no valor de R$ 97,00 reais.
Este é o preço único, para o seu acesso às duas noites completas, mais os entregáveis que citamos anteriormente.
ou R$ 97,00 à vista
Sua compra e seus dados estão 100% seguros.
Se durante a imersão você sentir que não é o que procurava, devolvemos 100% do valor. Sem formulário, sem justificativa, sem ligação de retenção. O material que você baixou continua sendo seu.
No Brasil a gente sabe vender. O que falta é sistema.
Vi os dois lados. Empresas com 10 vendedores faturando 3x mais que outras com 30. Empresas crescendo 47% ao ano que ainda demitem 120 pessoas. A diferença esteve sempre no sistema.
A maioria das empresas B2B perde receita por falta de método. A receita trava porque a arquitetura está quebrada, e ninguém ensinou o líder a desenhar essa arquitetura.
Essa imersão é o atalho que eu não tive. Chamei o Renato e o Tiago porque eles construíram as duas peças que faltam na maioria das operações: a máquina de prospecção e o time que sustenta a meta.
* a sessão de tira-dúvidas acontece na semana seguinte, 24 de agosto.
Garantir o ingresso
Em 12 meses você vai lembrar destas duas noites!
Vai lembrar que teve a chance de sentar duas noites e sair com a máquina de receita desenhada. A pergunta é: qual lembrança vai ser? A de quem organizou a receita e passou a crescer por sistema, ou a de quem passou mais um ano tentando escalar no esforço?